02 Jun

Las redes sociales ordenadas por número de usuarios

Las redes sociales han hecho su aparición en el año 2000. Desde entonces se han creado 17 redes sociales globales. En la actualidad las 7 primeras redes sociales aglutinan más de 2.500 millones de usuarios activos. La práctica totalidad de los internautas utiliza las redes sociales para publicar y compartir información que considera relevante. Es por ello que cada vez se habla más de la evolución del SEO al SMO (Social Media Optimization).

Estas son, ordenadas de mayor a menor, las principales redes sociales por número de usuarios activos:

  1. Facebook, 1.000 millones de usuarios activos
  2. Twitter, 560 millones de usuarios activos
  3. Google+, 400 millones de usuarios activos
  4. LinkedIn, 240 millones de usuarios activos
  5. Instagram, 150 millones de usuarios activos
  6. Pinterest, 70 millones de usuarios activos

Las redes sociales ordenadas por fechas de lanzamiento

  1. Habbo (2000)
  2. Hi5 (2003)
  3. LinkedIn (mayo de 2003)
  4. Second Life (junio de 2003)
  5. Netlog (julio de 2003)
  6. MySpace (agosto de 2003)
  7. A Small World (2004)
  8. Orkut (enero de 2004)
  9. Facebook (febrero de 2004)
  10. Badoo (2006)
  11. Tuenti (enero de 2006)
  12. Twitter (marzo de 2006)
  13. Sonico (julio de 2007)
  14. Instagram (octubre de 2010)
  15. Pinterest (marzo de 2010)

Y esta es la actividad de sus usuarios minuto a minuto.

infographic

27 Sep

Hashtags de Twitter, Facebook y Google+

El buscador Google indexará los hashtags de su red social Google+. Se suma a la iniciativa de Twitter, que luego siguió Facebook. La diferencia es que las conversaciones de Google+ tendrán en principio mucha mayor trascendencia pues podrán aparecer en los resultados de búsqueda.

#hashtag_el_lunes

05 Jun

Google+ Local, la guerra por la geolocalización

El PageRank 4 de la web Instituto Biomar

Todo parte de una visión. Alrededor de 2004 los estrategas de marketing predicen que en un futuro no muy lejano (2015) la geolocalización de servicios será una de las piedras angulares del uso internet. Tanto la publicidad (que no hay que olvidar que es la principal fuente de ingresos de Google) como los servicios se prestarán en función de la ubicación de los usuarios.

El logotipo de Google MapsA partir de ese momento la historia se acelera. En febrero de 2005 Google presenta el servicio global Google Maps y cede libremente su API a quien lo desee. Además de poderse buscar direcciones, códigos postales, estaciones de metro, rutas desde un determinado lugar, Google señala sobre Google Maps la ubicación exacta de toda clase de negocios (tiendas, restaurantes, servicios profesionales, etc) y para ello establece acuerdos con directorios locales (empresas similares a páginas amarillas) para que le proporcionen los datos de las empresas nacionales.

Los proveedores de directorios locales no cuentan con listados que recojan todas las empresas, sólo a sus anunciantes, así que Google tiene que extender el acuerdo a empresas de información financiera (tipo Axesor y eInforma en España) que sí le permiten situar más empresas sobre Google Maps.

Google Local Business CenterPero esto no es suficiente, la información sigue siendo incompleta. Así que Google crea un servicio que se llama Local Business Center que permite que empresas y profesionales elaboren una ficha de sus negocios añadiendo imágenes e información sobre sus productos y servicios.

Google facilita además que todas las empresas que lo deseen puedan anunciarse en Google Maps haciendo uso de las extensiones de los anuncios de Google AdWords (red pin). Es decir, un usuario que busque sobre el plano de Google Maps un hotel o un restaurantes en una ciudad podrá ver anuncios de AdWords.

Google PlacesComo no obteniene los resultados esperados, en abril de 2010 Google decide relanzar el servicio Local Business Center y le cambia en nombre por el de Google Places. Además establece nuevos acuerdos con otras empresas de local listing (11870.com, salir.es, etc) que proporcionan a cada una de las fichas de negocio las reseñas, comentarios y valoraciones de sus usuarios y clientes.

Es obvio que Google está haciendo un esfuerzo económico, una inversión, por hacerse con toda la información empresarial. Ya tiene el 98% de la cuota de búsquedas que realizan los usuarios y parece que desea un porcentaje similar en las páginas de respuesta. Está vallando el desierto, porque en España (y nos imaginamos que en otros muchos países) el 70 por ciento de las empresas no tienen página web y las páginas de Google Places pueden sustituir perfectamente cualquier web y servir como landing page del servicio AdWords Express (blue pin).

Esta impresionante inversión dará su retorno a Google a través de varias vías: la publicitaria (AdWords, AdWords Express), por los pagos que realicen los propietarios por estar recogidos en una inmensa base de datos que muestra resultados ordenados en función de la localidad y categoría en la que se busca (modelo que sigue el directorio local español 11870.com, uno de cuyos socios fundadores fue Bernardo Hernández quien volverá a aparecer unas líneas más abajo), o por ser parte de un proyecto mayor centrado en las empresas locales. ¿Sabes a qué nos referimos?

La búsqueda local es cada vez más importante y su peso específico mayor. Empresas como Foursquare consiguen propagarse y extenderse entre los usuarios. Se están convirtiendo en fuente de información a las que los usuarios consultan antes de salir, hacen check-in cuando llegan a los locales, reservan y emiten valoraciones y comparten sus descubrimientos y comentarios a través de redes sociales. Otros buscadores de ocio como TripAdvisor y, como no, Facebook (y Tuenti en España), se apropian también de este tipo de información y recomendaciones, tratan de ser los nombres de los nuevos soportes publicitarios que utilizará la publicidad local en un futuro cada vez más inmediato.

Google, la mayor agencia del publicidad del mundo no está dispuesta a sacrificar ni compartir una mínima parte de su fuente de ingresos. Es más, quiere que el suculento pastel de la publicidad local sea sólo para ellos. ¿Sabes de cuánto dinero hablamos? 

Captura de pantalla de la búsqueda restaurantes Madrid en Google+ LocalEn julio de 2011 Google lanza su red social Google+, en octubre de ese mismo año compra las guías Zagat y en mayo de 2012 recicla su servicio Google Places para integrarlo en esta nueva red social cambiándole de nuevo el nombre a Google+ Local y nombra a Bernardo Hernandez (director de Google Maps y Google Earth) responsable mundial de producto. La nueva función está integrada en la búsqueda, los mapas, las aplicaciones móviles y está disponible como una nueva pestaña en Google+ (a la izquierda de la pantalla).

El buscador se adapta así a evolución del uso de internet a través de dispositivos móviles permanentemente geolocalizados. Los usuarios dejan de ser usuarios globales y anónimos y se transforman en usuarios locales e identificados a través de las aplicaciones a las que están conectados (Google+, Twitter, Facebook).

Para una búsqueda Google ofrecerá resultados orgánicos ordenados por popularidad y también aquellos que están promocionados (AdWords y Adwords Express). A través de Google+ Local, Google ofrecerá a los miembros de Google+ resultados de búsquedas que tienen en cuenta su perfil de usuario de esta red social.

«La idea es que cuando yo realizo una búsqueda para ir a comer, por ejemplo, a un restaurante italiano, obtenga unos resultados que serán distintos de los de otra persona porque se basarán en las recomendaciones de personas que conozca», explica Bernardo Hernández quien añade «representa un antes y un después en las páginas de resultados de los buscadores».

Por el momento Google+ Local está en fase de lanzamiento y su oferta informativa se centra en ocio y consumo, básicamente restaurantes, bares, discotecas… Pero es indudable que en un plazo muy breve de tiempo se transformará y surgirá (al menos en Estados Unidos) un nuevo servicio. ¿Sabes a qué nos referimos?

01 Feb

Las redes sociales agrupadas por funcionalidades

Panorama de las redes sociales

Publicar, compartir, discutir, comprar, localizar, conectar y jugar. Las redes sociales europeas más destacadas agrupadas por la actividad principal que se puede realizar en cada una de ellas (obviamente podemos recurrir a una red social para más de un objetivo). Podrás coincidir o no con la agrupación realizada por el consultor francés Fred Cavazza, pero sin duda es una base para la discusión y, sobre todo para la reflexión.

Aquí van nuestras primeras reflexiones. El alto grado de especialización de las distintas plataformas (por ejemplo Slideshare es única para las presentaciones). La terrible competencia entre plataformas del mismo sector de actividad (Blogger y WordPress, Picasa y Flickr, por citar un par de ejemplos). La enorme oferta (en el gráfico hay 97 logotipos/ compañías diferentes) en comparación con una demanda todavía reducida (en Europa sólo somos 365 millones de internautas). La falta de tiempo material para administrar una cuenta de usuario y participar de forma activa en cada una de las plataformas. La falta de contenidos originales y exclusivos con las que alimentar cada una de las redes sociales…

08 Sep

Klout mide nuestra influencia en las redes sociales

Cuando se habla de analítica web hay determinados indicadores que se consideran ya un estándar y que nos permiten evaluar y comparar un website con otros. Términos como usuarios únicos, visitas, página vistas, tiempo de permanencia en la página, tasa de rebote, etc son conocidos, aceptados y utilizados universalmente. De esta manera, analizando una serie de datos somos capaces de determinar la importancia de una determinada página web. Incluso hay un indicador, el PageRank, que se considera el referente de la popularidad de una pagina web.

Las redes sociales también precisan de herramientas de medición con indicadores que sean comunes para todo internet. Hasta ahora hemos cuantificado el número de fans (Facebook) y followers (Twitter) que tienen determinada marca/famoso o empresa/persona. También hemos registrado el número de entradas y tweets realizados, el número de links recibidos, el número de retweets, e incluso el número de favs alcanzado.

Pero estos indicadores de popularidad no son suficientes para determinar la importancia online que tiene determinada marca/persona. La relevancia que un sujeto tiene en una red social se determina cuantificando su «capacidad de influencia». Es decir, su capacidad para conducir a la acción a los demás en tiempo real en un asunto determinado. Un ejemplo extremo lo representan por ejemplo las revueltas de Londres en julio de 2011. Alguien prendió la llama en Londrés e inmediatamente el fuego se propagó a buena parte del Reino Unido a través de las redes sociales (BlackBerry Messenger, WhatsApp y Twitter fueron los vehículos).

Klout nació en 2008 para medir la influencia social de cada uno de nosotros como integrantes de una o varias redes sociales. Klout es un servicio web que accede a las redes sociales en las que participamos, analiza 25 variables diferentes y mediante procesos algorítmicos elabora un informe en el que determina el papel que representamos y nos asigna una puntuación entre 0 y 100 que indica nuestra capacidad de influencia. Este número es el Klout Score y pretende ser a las redes sociales lo mismo que el PageRank representa para las webs.

En 2011 Klout sigue la pista de aproximadamente 80 millones de usuarios registrados que actúan en redes sociales como Twitter, Facebook o LinkedIn. Klout pretende ser el indicador standard de nuestra capacidad de influir dando respuesta a 3 preguntas básicas:

True Reach > Alcance verdadero > ¿A cuántas personas llegamos? No es exactamente el número de amigos, fans o followers que tenemos, sino las personas con las que realmente interactuamos porque tenemos intereses en común.

Amplification Probability > Probabilidad de amplificación > ¿Cuánto influimos? Probabilidad de que los contenidos que publicamos sean utilizados por otros usuarios como retweet o que el tema (hashtag) que tratamos provoque una conversación más amplia (trending topic). Para esta categorización en Klout se fijan en tres aspectos fundamentales: el compromiso (fans, followers), la velocidad (ritmo de crecimiento) y el nivel de actividad (retweets, favs) que nuestros contenidos provocan.

Network Influence > Influencia de la red > ¿Influye también nuestra red? Con qué frecuencia nuestros contactos comparten y transmiten nuestros mensajes, ¿cuál es el promedio de nuestra red de contactos?

La capacidad de influir en los demás tiene una gran importancia en el ecommerce. En las compras online el tráfico orgánico que proviene de redes sociales tiene una tasa de conversión muy superior (27%) a la del resto de usuarios (17%). A nadie escapa que amigos, familiares y colegas de trabajo juegan un rol fundamental como prescriptores porque las recomendaciones sociales son mucho más creibles.

Un estudio de Econsultancy señala que el 90% de los usuarios confían y valoran las recomendaciones realizadas por su círculo de amistades. Pero el 70% de los usuarios también tiene en cuenta las recomendaciones de desconocidos. Knowledge Networks afirma en otro estudio que justo antes de tomar la decisión de compra entre el 10% y el 24% de los usuarios americanos utiliza las redes sociales para buscar información y opiniones sobre distintas categorías de productos. Frente a estas cifras sólo un 33% de los usuarios toman decisiones fiándose exclusivamente de la publicidad.

Klout está fraguando la evolución cualitativa del Social Media Marketing. Ya no tiene tanta importancia la repetición de un  mismo mensaje en la red («Me gusta») como la capacidad de algunas personas para influir en las demás.

En 2010 la línea aérea Virgin América organizó con la colaboración de Klout el lanzamiento en Twitter de la nueva ruta entre Los Angeles y Toronto. Los particulares que tuviesen mayor Klout Score volaban completamente gratis y disfrutaban de importantes atenciones en vuelo.

Para Audi USA, Klout es el socio experto que les ha ayudado a identificar entre todos los fans de su página en Facebook aquellos que tienen influencia entre sus seguidores. Con ayuda de Klout han lanzado en 2011 su buque insignia, el Audi A8.

Hay muchos más ejemplos que veremos con detalle en próximos artículos.

07 Sep

Tu perfil en Times Square, NYC

About.me intenta dar a conocer su servicio de página personal en Estados Unidos utilizando las redes sociales con mayor penetración en el país: Facebook y Twitter. Los perfiles de los usuarios que consigan más votos en ambas redes serán anunciados en una valla contratada por la compañía en Times Square de Nueva York. Si tienes un gran ego esta es sin duda tu promoción, tanto por el marco en el que aparecerá tu perfil, como porque te aseguras que tu página será vista por todas las personas que voten tu perfil.

Una promoción directa que se resume muy facilmente: «tanto tienes, tanto vales». El éxito no se basa en conseguir amigos en Facebook y followers en Twitter sino en distribuir tu perfil y conseguir que la gente te ayude a conseguir tu sueño distribuyendo el lik a tu página entre sus respectivas redes.

Una promoción de estas características debería contar con el apoyo de una página de seguimiento que informe de los perfiles más activos, los que mayor número de votos hayan conseguido, o que muestre los mayores incrementos porcentuales si no se quiere desanimar al resto de participantes. Cuando finalice esta promoción el 20 de septiembre intentaremos completar este post con los resultados que obtiene la campaña.

30 Ene

Twitter en Google

La mascota de Twitter sobre el logo de Google
La mascota de Twitter sobre el logo de Google

Google indexará también todos nuestros twits

Para encontrar lo que Google está indexando de nuestra cuenta de Twitter, basta con poner en el buscador:
site:twitter.com inurl:”UsuarioTwitter”

¿Qué indexa Google de Twitter? Primero el nombre del usuario, luego las listas y después todo lo que tuiteamos y retuiteamos… o sea, como un Gran Hermano, pero a lo bestia.

Hay rumores de que se avecina un Page Rank cuyo algoritmo tendría en cuenta la cantidad de retweets que recibimos en Twitter y tal vez la cantidad de listas en las que estamos y seguidores que tenemos.

Detrás está como siempre la publicidad. Twitter ha cerrado un acuerdo con Google para que los “Promoted Tweets” aparezcan en Google Realtime Search ocupando el lugar que Google Adwords ocupa en el buscador. De esta manera los tweets serán el primer resultado en cualquier búsqueda relacionada con la keyword. Los ingresos se reparten a partes iguales entre Google y Twitter con lo que la oferta para el anunciante no es: “paga para aparecer en los resultados de nuestro buscador” sino “paga para promover tu tweet… y aparecerás en todos los resultados de búsquedas en tiempo real”

Direcciones básicas

Acortar URLs http://cort.as
Subir fotos y vídeos http://twitpic.com
Ranking de seguidores http://twitaholic.com
Ranking de retweets http://www.resonancers.com
Geotendencias http://trendsmap.com
Los tweets favoritos de los demás http://favstar.com
Para silcenciar tweets http://muuter.com
¿Quién te deja de seguir? http://who.unfollowed.me
Buscador avanzado especializado en Twitter http://flitertweeps.com
Para saber más sobre Twitter http://todotwitter.blogspot.com